2010年1月21日

U-START 創業競賽順利評選完成

各位創業同隊及育成伙伴 :

經歷三天的評選,我們的評審們,已經順利選出了 U-START 創業競賽的優勝隊伍了。評選出的優勝隊伍名單,最近幾天,經過教育部的奉核程序後,應該就可以對外公告了,請各位耐心等候。

U-START 計畫引起各界矚目,各方的關心與指教,我們實銘感於心。

創業過程是艱辛的,但我相信各位的參與,已經創造了典範,我們ㄧ同創造了這段令人難忘的歷史。

感謝各位在這段時間的配合,也相信下一階段的活動能夠很順利的進行,也祝福各位的創業路程能夠漸入佳境,與諸君共勉之 !

U-START 計畫辦公室
廖肇弘   敬上

8 則留言:

  1. 等待的時間,總是令人感到很漫長!
    相信其它團隊的心情也是一樣,
    但成功的果實來的越艱難,也就越甜美!
    與其它的創業團隊共勉之~
    大家一起加油喔


    理想創意團隊
    sors~

    回覆刪除
  2. 不管有沒有進入前五名,
    對我們來說真的是一個很好的經驗,
    也因為有這個畢業生創業計畫,
    才讓我們有這個機會可以真正的創業,
    雖然創業這段期間真的很辛苦,
    創業之路也真的很孤單,
    但是為了我們的夢想,
    我們會繼續努力衝業績的,
    畢竟業績才是公司實際的生存之道,
    也期望我們能實現我們的目標,
    願大家一起邁向目標吧!

    回覆刪除
  3. 不管有沒有進入前五名,
    對我們來說真的是一個很好的經驗,
    也因為有這個畢業生創業計畫,
    才讓我們有這個機會可以真正的創業,
    雖然創業這段期間真的很辛苦,
    創業之路也真的很孤單,
    但是為了我們的夢想,
    我們會繼續努力衝業績的,
    畢竟業績才是公司實際的生存之道,
    也期望我們能實現我們的目標,
    願大家一起邁向目標吧!

    回覆刪除
  4. 喜樂的心是健康良藥,憂傷的靈使骨枯乾。........................................

    回覆刪除
  5. 執行長,你好:
    我是U-START入圍文創組決賽的“再生之美”團隊負責人-敏書。
    很感謝教育部的美意,讓我們有機會成立幫助弱勢的社會企業。
    在此,本人有些淺見想與執行長分享及建議。

    大二時,我就開始創業,最後雖因廠商的背信而結束,卻從中學習到寶貴的創業經驗。創業的路上,我發現台灣大學教育多是在訓練學生就業技能而非創業,而創業的環境及創投投資的方式也與國外不同(國外創投會在團隊創業的初期就投資,而台灣的創投卻要等團隊創業略有所成才願意投資),而學生若在社會、工作、產業、商場經驗/歷練不足,及初期資金、資源、人脈不足的情況下創業,其風險是非常非常高的。

    事實上,創業的陷阱是非常多的-產品好但消費者卻不買單、資金周轉不靈、策略聯盟夥伴的背信,甚至遇到人性的貪婪與險惡。而且,除了本科所學的專業外,很多都事必須要從新學習,而吃苦、失敗、挫折,甚至被羞辱,都是家常便飯。但讓我更擔憂的是,全台各地的育成中心素質餐差不齊,以及團隊與育成中心結束關係後對未來方向的茫然(特別是新興的文化創意產業)。

    因此,我誠摯的希望貴單位在舉辦成果發表及媒合會時,能提供以下服務:
    (一) 現場提供服務、製造、文化創意產業業師免費諮詢
    (二) 開放未入圍決賽團隊1隊1名,至現場學習與交流
    (三) 鼓勵廠商除與團隊資金媒合外,也可進行商機媒合
    (四) 規劃團隊間技術、資源、資訊、策略聯盟的交流時間
    (五) 讓經濟部中小企業處、青年創業總會等各界資源進來

    讓我們多為學子設想,讓大家在創業的路上能夠互相扶持與勉勵,共同成長與成功,謝謝。

    回覆刪除
  6. 執行長,你好:
    我是U-START入圍文創組決賽的“再生之美”團隊負責人-敏書。
    很感謝教育部的美意,讓我們有機會實現幫助弱勢的社會企業。
    在此,本人有些創業的淺見想與執行長分享與建議。

    大二時,我就開始創業,最後雖因廠商的背信而結束,卻從中學習到寶貴的創業經驗-創業的路上,我發現台灣大學教育多是在訓練學生就業技能而非創業,而創業的環境及創投投資的方式也與國外不同(國外創投會在團隊創業的初期就投資,而台灣的創投卻要等團隊創業略有所成才願意投資),而學生若在社會、工作、產業、商場經驗/歷練不足,及初期資金、資源、人脈不足的情況下創業,其風險是非常非常高的。

    事實上,創業的陷阱是非常多的-產品好但消費者卻不買單、資金周轉不靈、策略聯盟夥伴的背信,甚至遇到人性的貪婪與險惡。而且,除了本科所學的專業外,很多都事必須要從新學習,而吃苦、失敗、挫折,甚至被羞辱,都是家常便飯。但讓我更擔憂的是,全台各地的育成中心素質餐差不齊,以及團隊與育成中心結束關係後對未來方向的茫然(特別是新興的文化創意產業)。

    因此,我誠摯的希望貴單位在舉辦成果發表及媒合會時,能提供以下服務:
    (一) 現場提供服務、製造、文化創意產業業師免費諮詢
    (二) 開放未入圍決賽團隊1隊1名,至現場學習與交流
    (三) 鼓勵廠商除與團隊資金媒合外,也可進行商機媒合
    (四) 規劃團隊間技術、資源、資訊、策略聯盟的交流時間
    (五) 讓經濟部中小企業處、青年創業總會等各界資源進來

    讓我們多為學子設想,讓大家在創業的路上能夠互相扶持與勉勵,謝謝!

    回覆刪除
  7. 這是很好的建議, 現場有些需要考量到長官的想法和時間, 不過我想團隊的媒合與輔導, 應該是長期的工作. 這些也有賴產官學各界能夠再整合與提供更多的資源.

    如果有機會有資源的話, 其他各界不嫌棄的話, 我們也是很樂意為更多創業團隊夥伴們效勞的.

    或許可以先從團隊的交流合作先開始吧 ?

    回覆刪除
  8. 雲端最大前哨決戰場在雲端 OFFICE
    雲端 OFFICE 是入門真正雲端最低門檻
    [虎豹躍雲] 雲端運算百兆元產業
    你我他千萬不可錯失投資豹賺千倍機會
    詳 http://dbj88.co.cc

    回覆刪除